10月25日,台北投资公司党委副书记、工会主席傅健一行到裕升分公司调研四季度劳动竞赛开展情况,并对下阶段工作进行安排部署。
会上,傅健听取了公司关于生产经营指标情况、“稳增长”工作目标及措施落实情况、劳动竞赛开展情况、面临的困难及需要协调解决事项等方面的汇报,公司主要负责人霍正钢就落实稳增长及劳动竞赛的具体举措进行了汇报。
傅健针对公司深入推进“大干四季度”劳动竞赛提出两点要求:一是要紧紧围绕四季度重点任务,细化劳动竞赛方案、指标、考核标准、保障措施,确保劳动竞赛开展的可行性和可操作性。二是要做到五个结合,将劳动竞赛与“回头看”相结合,找差距、补短板,制定针对性措施,全力冲刺总目标;与稳增长工作相结合,进一步细化工作方案、指标和任务;与降本增效、精细化管理相结合,围绕生产管理等方面进行优化,进一步降低生产成本、提高经济效益;与创收创效结合,坚定不移落实“稳生产保质量”方针,全力开拓新业务;与“五好”班组创建相结合,及时挖掘、选树各类先进典型,学习、弘扬先进典型的精神,发挥先进典型的示范引领作用,激励广大员工继续发扬“四再”精神,淬炼“四拼”作风,足额完成年度目标任务,为公司降本增效贡献力量。
(王艺璇)
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