为深入推进“作风建设提升年”各项工作落实，台北投资公司开展“制度落实月”集中治理活动，以此推进生产经营、企业管理各项工作制度化、规范化，不断推动公司“保成果、促转型”高质快速发展。

 强化责任意识，激发担当精神。制度规范促落实，公司对书记论坛、党组织引领作用、党员关爱、志愿服务、党费收缴、廉政体检等工作以制度的形式固定下来，督促归口部门(单位)负责落实、督查，以此治理“好的，马上就办”“正在落实”“快了，就要做好了”等阳奉阴违现象。通过制度化、规范化操作，广大干群应坚定杜绝推托懒散的思想和行为表现，改进工作作风，以强烈的责任意识推动公司“作风建设提升年”活动取得实实在在的成效。

 坚持以上率下，狠抓工作落实。示范带动促落实，各级党组织切实履行主体责任，坚持一级做给一级看，抓好本级带下级。加强党的政治建设，以制度规范党委、支委责任，落实各级党组织在生产经营、疫情防控、安全环保、廉洁自律、防汛减灾工作职责，落实“一岗双责”，细化工作分工，将防止和克服形式主义、官僚主义深度融入干部考察考核、党员管理、民主(组织)生活会、年度述职等制度，推动全员考核和工作督查常态化、长效化。

 严格督促落实，提升工作质量。督查巡查促落实，进一步建立制度执行情况反馈机制，采取日常督查、专项检查等方式，定期监督制度执行情况；建立科学合理的考核评价体系，把制度执行落实情况纳入基层班子考核内容；对制度执行不彻底、不到位的要严格勒令整改或坚决追究责任，用监督检验执行效果，推动制度落到实处。近日公司在疫情防控工作中，对一起执勤漏洞单位予以通报批评，进一步加强制度执行的监督问责，真正使制度成为硬约束。

                                      (通讯员：王茜)