标旗、排榜、评星，临达公司淬“四拼”作风

扛着党旗闯市场，不忘初心谱新章。习近平总书记指出：“全党同志一定要不忘初心、继续前进，永远保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，永远保持艰苦奋斗的作风，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞。”临达党支部把淬炼“四拼”工作作风作为组织工作主线，立足标旗、排榜、评星等载体建设，让党员当先锋、作表率、求突破、创佳绩，为公司发展注入强大动力。

标旗推进，挂图作战，三条战线快拼商铺租赁攻坚战。临达公司有着2.98万平方的商铺，四分之三的商铺处于光伸市场，与德兰市场一路之隔却呈两番景象，德兰市场内商铺早已全部租罄，而光伸市场内剩余大量商铺，且均是难以出手的二、三楼。位置不佳，零落分散，又受疫情影响，商铺租赁工作可谓雪上加霜。重疴当用猛药医。目前将商铺租赁情况绘图上墙，以红旗、绿旗、黄旗分别标示已租、未租 、有意向，挂图作战，以三条线快速推进租赁工作：一条线强化自身营销，采取全员宣传发动，完善激励政策，开展营销攻关；一条线强化与物业公司、地产公司、招商局等方面合作，借助营销平台和政府部门的支持和引导，形成合力有效推进；一条线强化线上推广，运用58同城app等,增加曝光率，拓宽覆盖面，提高成单率。使挂图真正成为对标落实的“施工图”、“进度图”和“责任图”。

排榜争优，亮剑提效，四路纵队硬拼创新发展制高点。构建4+4作战体系，即4名班子成员分别与4名员工组成编队，聚焦主责主业，靶向发力，纵深推进，激发党员干事创业内生动力。每队分别列出每周计划工作、长期工作，实时更新临时工作，牢牢紧盯重点工作，有力激发班子成员思考问题与谋化工作的积极性和主动性，通过传、帮、代与学、赶、超的有机结合，实现普通员工思想素质和业务技能双提升。次周对工作完成情况实行销号管理，对工作实际成效开展量化考核，建立评分排榜体系，全面开创勇于担当，奋发有为的工作局面。

评星论绩，树标立杆，全员参战火拼服务营销主阵地。努力营造奋发向上工作氛围，每月评比一名工作执行强的“服务之星”、一名招商业绩好的“营销之星”，通过“星级员工”评选，在各个岗位、各项工作中树立榜样标杆，感召广大员工学习效仿，形成“眼勤看、脑勤思、手勤干、脚勤动”的正能量思维，形成“马上就办”的工作快节奏，形成“坚决服务”的执行力标准。切实增强工作的责任感和紧迫感，以破釜沉舟、背水一战的决心，提高站位、拉高标杆，撸起袖子加油干。

爱拼才会赢，巧拼成大事。难关当前，我们必须不断淬炼“四拼”工作作风，要深学笃用，更要活学巧用，方能在企业转型发展中建勋立功。   

（杜红波）