今年以来，公司纪委围绕“保成果，促转型”工作主题主线，牢牢把握中心重点，以“嵌入式”监督为重要抓手，紧盯重要转型项目，注重精准施策，全力以赴护航企业转型发展。

精选“嵌入式”监督推进点。“退钙转养”项目是台北投资公司实施传统产业向新兴产业新旧动能转换的重要一环，公司纪委因地制宜的将此项目作为“嵌入式”监督点，与相关部门紧密配合，紧盯前期工作、施工阶段、发包见效等重要节点，开展跟踪式督查问效，确保项目快速稳定、合规合法高质量推进，为早日落地见效提供坚实保证。

划长“嵌入式”监督延伸线。“开塔河”工程作为“退钙转养”项目的保障工程，也是公司今年来第一个“千万工程”。公司纪委走进一线，在落实好过程监督的前提下，以督查促进工作提质增效，推动各项工作都赶在时间节点之前完成，补齐公司冲刺开门红的拼图。

扩展“嵌入式”监督覆盖面。将关口前移，以临达、美多利、海州湾等三个法人单位作为“嵌入式”监督的主要嵌入点，紧紧围绕各单位的中心工作，聚焦“千万贸易”、“校企合作”等重要转型项目，进一步深化日常监督，有效提升工作效能，为各单位健康、有序发展提供风清气正的良好氛围和纪律保障。

（ 孙  健）