为贯彻落实台北投资公司11-12月份双月办公会会议精神，临达分公司认真学习董事长提到的难点、重点、热点工作。

    在双月办公会上，对于分管领导王书记布置的四项重点工作：安全、环保不能松懈；租金、占用费收取到位；闲置资产“清零”；加强合同管理。临达分公司下一步将紧紧围绕这些重点工作和投资公司党委给定的120万元目标，对标对本，对照目前工作存在的弱项、短板进行梳理谋划，继续采用“挂图作战”法，将工作细分上墙。在租金收取方面，做好服务工作的同时，争取11月份将汇报中的69万元租金收缴到位。在盘活闲置资产方面，继续加大商铺、土地盘活力度，达到创收、挖潜的目的。临达分公司将紧扣时间节点，提高紧迫感、危机感，采取有效有力措施，确保圆满完成目标任务。

                               （临达分公司）