5月26日上午，公司召集各部门负责人召开了部门与挂钩单位工作情况及作风建设座谈会，会上围绕“激情大干红五月、攻坚创效当先锋”工作主题，各部门汇报了与挂钩单位的工作措施、工作目标和工作成效。董事长对下一步工作提出一个确保、两个提高、三个头脑风暴、四个争一流。下面我浅谈几点心得体会。

    当前，台北发展面临碱厂关停、土地资源受限、减免房屋租金政策等，许多新情况、新问题，如何不断适应新形势、新任务的要求，我想创新和工作作风是两个重点要素，不断创新工作的观念、思路和方法，提升工作执行力和工作能力，才能更好地服务大局、促进发展，更好地体现时代性和有效性，为企业转型发展提供良好的保证。作为一名部门负责人，必须认真研究，积极主动，力争有所作为。

    创新是一个永恒的话题，要抓住关键和重点。“响鼓要用重槌敲”，创新的重槌打在鼓心上，创新的大鼓才会更响亮、更激越、更豪迈。那么，我们工作创新的这柄槌究竟应落在何处？

    一是抓调研，在工作思路上创新。调查研究是谋事之基、成事之道。如，我们综合部与翔立分公司结对帮扶，应先了解掌握帮扶单位存在的问题和困难，通过调研出思路，出对策，出成果。对于有创新的调研成果，敢于放在实践中试验，并注意总结、改进和完善；对一些成熟的经验，将其提升为工作方法和意见，提高整体工作水平。二是抓典型，在整体工作上创新。采取以点带面的方法，通过树立方方面面的典型，推动工作全面展开，促进整体工作上水平。要全方位地选树各条战线、各个层次的典型，采取扶持、帮助、指导的办法，总结典型经验，及时发现和解决典型存在的问题和困难，着力构筑先进群体，带动整体工作不断发展，使工作在先进典型的带动下不断创新，整体推进。三是抓规范，在工作机制上创新。基层工作要创新，必须以高效的工作机制为保证。机关部室要健全完善相关制度，努力创新机制，防止和克服工作的随意性和盲目性，促进基层工作的制度化、程序化、规范化。真正在基层一线形成一套职责明确、程序严谨、落实有力、运转灵活的工作机制，为各项任务目标的圆满完成提供坚实的保证。

    作风建设是一项长期的任务，既要坚持不懈、持之以恒，更重要的是去执行去落实。我们每个人都应从现在做起、从我做起、从小事做起，对自己的思想作风、工作作风进行认真的对照检查，发现问题，及时改进，要使自己的思想有明显解放、工作作风有明显改进、责任担当有明显增强、业务水平有明显提高，从而促进自身全面发展。

    纪委王书记会上强调“责任担当意识”，要在结对目的上再明确、解决问题上再深入，调查研究上要再加强。我想从这三个方面，我们还需要再反思，再压实责任，做到谋划好思路、抓好落实、搞好服务，切实承担着承上启下、联系左右、协调各方的职能。下一步还要继续对接开发区，并通过各自人脉寻找工程，切实为挂钩结对单位提供帮助，解决问题。对于闲置资产“清零”工作，我部门和各责任单位还需加大工作力度，拿出具体举措，找出产生效益的突破口；同时积极推进零星土地租地征地工作，尽量协调租地，做到应租尽租，如有征地部分，尽量协调征地补偿金额上调。继续寻找639亩土地抛填款935万元突破口，虽然困难很大，但仍然在积极与开发区及相关人员联系对接。重点推进美多利3#宿舍楼项目；积极配合海州湾和市供电公司推进先锋110kv线路占地补偿事项，尽可能实现利益最大化，等等。

    总之，要想每项工作进展迅速、提高效率，一是要加强自我改造，提高个人综合素质。二是以高度的责任心、使命感和爱岗敬业的事业心，脚踏实地、勤勤恳恳的落实各项工作，提升执行力，提高工作效率。三是工作中多动脑子想办法，做到既坚持原则又灵活主动，不做“老好人”，发扬勇于开拓创新的精神，以良好的工作作风和“开拓进取、与时俱进”的精神风貌为企业发展添砖加瓦。                                                                                  （孙小玲）