执行力培训心得

□袁桂芹

10月17日，公司党委工作部组织了北领人才特训营三期培训学习，公司领导花费大量的人力、财力、精力，为我们“北领”人才特训营提供一个非常好的学习机会，让我们聆听江苏海洋大学吴价宝博士主讲的《如何打造卓越的执行力》讲座。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅让我们开拓了视野、增长了见识，也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。

什么是执行力？戴尔迈克尔说：执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行。这是执行力最简单也是最精辟的解释。个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

执行更需要团队精神。培训中吴老师用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用《蚂蚁军团的故事》《狼群的故事》《大雁的故事》《西游记的故事》这典型鲜明的四个小故事，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典。这四则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。

感谢公司给我们这次培训学习的机会，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。作为公司的一份子，作为财务工作者，我一定严格遵守国家的财经制度，养成实事求是，如实反映的工作作风。在业务素质上，学习财务、税收法律、审计制度，开拓创新。工作中管好各项经费，压缩不必要或不急需的开支，在今后的工作中，将继续弘扬创新精神，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，配合公司各部门、各基层单位，团结协作 ，最大限度的发挥各自优势，为公司2020“企业转型年”全面扭亏战略目标奋斗。