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“冲刺四季度”工作调研--翔立分公司
新闻来源:    点击数:1980    更新时间:2021/10/21    收藏此页


        1021日下午,公司调研组到翔立分公司调研工作。



        首先,翔立班子分别对冲刺四季度各项工作进行专题汇报,相关部门对翔立分公司提出的问题进行解答,并对翔立分公司冲刺四季度各项措施提出意见建议。分管领导对翔立分公司近期工作进行了布署。



        

        最后,董事长王德志对翔立分公司各项工作提出了要求,即:“干好通信工程,促进转型发展。

        首先,王董回顾了2007年翔立创立初期大胆改革、勇于创新的历史,大搞门窗、灯丝制作,承接工程,研发机械、申请专利等等,各项工作干的风生水起。

        紧接着,对翔立分公司当前经营状况予以肯定,并对下阶段工作提出进一步要求,即:

        一要快速掌握通信技术,形成比较专业的团队。要成立通信工程“项目部”,组建专业化团队,探索以效益为导向的薪资改革。

        二要迅速调整工作重点,想方设法完成目标任务。以效益、目标为基准,重点工作要确保完成收入200万。

        三要提速组织钙液销售,确保完成11万方任务。以销售为中心,科学调动人力、物力、不怠工、不误事,确保销量。





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