念好“四字经”奋发拼搏

下半年是收获的季节，盐场有句俗语叫“中不中，猛一冲”。就是说成绩好的加把劲，超额完成目标任务，成绩差的咬咬牙追上去。因开发区土地规划、工投土地开发相关要求，下半年土地开发工作主要以绿化、种植、养殖为主。单从养殖来讲规划、投入、招租下半年必须完成的过程，否则将影响来年的收入。资源管理分公司下半年工作如何抓、如何做，我们必须以弘扬“四再”创业精神，淬炼“四拼”工作作风干好本职工作。从“守”、“清”、“开”、“廉”四字入手，抓好工作的开展。

“守”，守土有责。台北土地从原10.94万亩到现在1.48万亩（河道2210亩）。土地从整块到现在分散，增加土地管理难度被侵占的系数倍增。我们必须有站“车头”的勇气，阻止施工。如中石化加油站、东方大道南开发区河道施工，报警要求协调，施工单位有合同坚决不停。那我们怎么办？这就需要我们拿出勇气“站车头”，当然我们也必须讲究方式方法，要当勇夫而不当莽夫。如某某去，那就是违章指挥了。阻止是被动的，巡查是主动的。我们将土地巡查，划分为一级巡查区域：实行定人、定点巡查每日一次；二级巡查区域：实行一周两次巡查。通过定人、定职、定责确保每块土地落实到人，使每块土地有责可查、有责可追。

“清”，清理侵占。侵占有很多种，历史遗留的、合同到期不走的、种植小菜园的。目前河道开发工作中，已出现不想租赁又占有的人。浙江郑教授有一个视频很火“学校图书馆学生进馆穿拖鞋，工作人员门前洗衣服。校长不问、主任不敢管，他敢管。他说有制度、有规章我敢管”。也就是说有理有据，不怕得罪人。在实际清理工作中我要做“莽汉”、做“恶人”，记得清理85亩时，当时种植侵占户较多，我们先下通知，做到有理有据；突然行动，防止人员聚集；抓住重点，迅速清理，确保土地交付使用。诚然，清理工作面对情况有很多种，我们要认真分析，理性对待，将河道清理工作顺利完成。

“开”，土地开发。守土、清理最终目的是土地开发实现效益。依据开发区规划、集团公司土地开发要求，我们将种植、养殖为主，重点开发河道地块。河道全长22公里约2210亩（含河道面积），根据实际情况将先锋路至顾圩路为种植、养殖区域；顾圩路至港城大道种植加政策争取区域；港城大道至渡槽（云山段）为货场、种植、养殖区域。同时细化土地目标，纳入班子内部考核机制，将土地资源租赁指标分解到人、责任到人，根据指标完成情况按实予以考核，并形成相应的奖惩制度，营造出招商引资人人参与、企业发展人人出力的良好局面。客户是稀缺资源，针对河道我们以“清”促“包”的方法，开展工作。正如张海峰老师所讲的“你来了，就别想跑”，我们要一次次走访，一个个沟通协调，付出真诚行动，赢得理解尊重，做到敢于担当，不畏难，不退缩，更没有消极思想。发扬“钉子”精神，积极联系，引进客户。一个的朋友就这么多，圈子就大，指望一个开发显然是不行的，我们必须发挥团体力量与企管部团结协作。做到遇事谈开发，见人讲开发，做到全面“撒网”，重点“逮鱼”。树立百次失败一次成功的信念。

“廉”,廉洁自律。俗话说“常在河边走，哪有不湿鞋”，资源管理面对清理、开发工作，我们要做到“常在河边转，不怕水湿鞋”，牢固树立反腐倡廉的防线。“打铁还要自身硬”，在清理、开发过程中，摆正自己的位置，知道“我是谁”；多调研、多汇报、接地气、转作风，始终将企业利益放在第一们，明确“依靠谁”；加强制度建设、作风建设，深入一线、巡查看护成为常态，一切为了企业着想，弄懂“为了谁”。 一失足而成千古恨，为了家庭，为了自己，我们首先是自重。就是要尊重自己的人格，珍惜自己的名誉，塑造好自己的形象，勤奋工作，幸不辱命，即不自豪自满，又不妄自菲薄。特别是在各种人员接触的时间，更应保持苏醒头脑，切记自得忘形。其次是自省。就是要想一想自己，所言所行是不是符合企业的规定和要求，是不是符合党员的标准，是不是符合干部的身份。防微杜渐，特别是在无人监督时，更应严格要求，明哲保身，不断净化灵魂，提升道德水准。再次是自警。就是要管住小节，警钟长叫，时时以党纪国法告诫自己，用党性原则要求自己。同时，吸取反面典型教训，举一反三，引以为戒，避免重蹈复辙。

正确处理个人与团体的关系，认清责任、工作的范围，强化学习意识、技术意识，努力克服“知不低位，识不符职”，在“慎”上下功夫。接待客户要礼貌耐心、亲切和蔼、热情周到，积极帮助解决问题，工作积极主动、认真细致、作风严谨、实事求是，有效解决客户的实际问题。清理工作要雷厉风行、有理有据，工作方法多样化，既要解决问题又不能发生矛盾。努力打造兢兢业业工作，踏踏实实办事，在工作中勇挑重担，甘于吃苦，不因事难而畏缩，不因事小而不为，淡泊名利、不骄不躁、甘为人梯的团队。

                              （孙正来）