解放思想  锐意创新

——写在“三大战役”胜利之时

二季度以来，公司上下团结一致，牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，紧扣“三大战役”这条主线，认真谋划、奋力拼搏，取得了战役大胜。为了总结和弘扬先进的经验，7月8日上午，公司组织机关各部门和各单位宣传骨干，赴“三大战役”主战场开展采风活动。我作为工会代表有幸参加了本次采风活动。在听取了“三大战役”负责人对各自工作的经验介绍后，对我的启发很多。

如今的台北不仅面临着产业发展上的困境，更重要的是广大干群的精神状态出现了问题：部分管理人员状态萎靡，浑浑噩噩，工作不主动，作风不扎实，遇到问题不思考，方法少，措施少，执行力差，等、靠、要思想严重。因此想要实现扭亏转型，完成“企业创效年”的总体目标，“坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实”，在全公司上下开展解放思想活动，转变干群工作态度、改变工作作风、提高工作效率，将是公司未来很长一段时间内的重要工作。

一是思想认识要清晰。历史上的台北曾经有过“大台北-事业部”的企业转型、职工转岗的经历。大面积的盐田被征用，从领导到员工对未来的出路在哪充满了迷茫。但是，在困难重重，一片茫然中，当初的台北人不怨天、不怨人，而是靠自己，开始了二次创业，走出了一条跨越发展的道路。如今的台北虽然经济发展持续向好，但我们更要清楚的认识到现在公司还存在着诸多不足，与新时代加速度发展的要求还有差距，提高政治站位，提升思想认识，正确看待公司发展中存在的不足，从多方面去认识这些差距，不能只看到待遇上的差距，更要看到台北员工在创业上所付出的智慧、勇于探索的执着和对待工作的认真态度上的差距。要以积极的心态，分析差距的原因，寻找缩小差距的办法，从差距中看到自己的不足，通过提高自己的能力，弥补不足，以自己的努力，在台北发展的大框架中，利用好台北的资源，发展台北，缩小与他人的差距。要围绕“转型发展，减亏增效”的总目标，抓推进、抓落实，逐旬逐月问效，逐项逐事问责，真正形成千斤重担大家挑、发展责任人人担的工作格局。

二是综合素质要过硬。发展靠什么？靠的是人。个人素质决定自身的成败；团队的素质决定企业的成败。要推动台北的发展，实现企业增效，员工增收，就要有过硬的综合素质。首先要有高尚的道德素质。没有较高的道德素质是不会有较高的思想境界和宽阔的胸怀。“唯无私才成大公，唯大公才成大器”。因此在工作中，在利益面前，要有为民谋的思想，这是一个人应有的道德素质，也是其正确价值取向。其次要有务实的工作作风。就是要有一个端正的工作态度，对待工作积极有为。要对企业尽心，对职工尽心，对领导尽心，对家人尽心。最后要有较强的工作能力。在工作中，面对新情况、新问题，要有找到处理新情况的手段、解决新问题的办法。因此，提高专业水平，增强工作能力，是目前台北发展急待加强的地方。我们全体员工要在今后的工作中，不断地加强理论学习，提高自身把握大局、研判形势的能力；勤于思考，增强发现力，抓机遇、捕商机；加强专业知识学习，提高分析问题解决问题的能力。

三是工作履行要到位。虽然今年上半年，在大家共同努力下，公司的各业生产取得了丰硕成果，公司的综合实力和品牌形象得到了提升。但想要继续乘势而为，百尺竿头再进一步，我们更是要保住自己的工作履职到位。首先，自己要对本岗位的工作内容清楚，工作程序要熟悉、规章制度要了解。要在日常工作中多观察、多思考、多记录、及时总结提炼，做好积累，为领导做好服务和参谋，为单位、部门服务，为职工服务。其次，对本岗位的工作责任要敢于担当。敢于担当，就要明白自己的责任是什么。职责范围内的事，只要有利于企业发展、有利于企业增效、有利于员工增收，就要大胆地管，不能有老好人的思想，怕这怕那。其次，工作要有主动性，要有创新的意识，要做探索发展的实践者、工作创新的实践者。不能总是在过去的习惯里工作。其次，要增强工作的执行力，坚持在工作实施中按工作计划执行，按程序操作，将细节做到位，保证工作按照布置执行不走样。最后，要围绕公司发展的大局，从促进公司发展的角度，加强对本岗位的工作的谋划，要有计划性。要在工作中不断地总结，发现不足，加以改进和创新，从而增强企业发展和参与市场竞争的软实力。

坚定信念、誓夺胜利是我们最需要的精神，我们要以弘扬“四再”精神，淬炼“四拼”作风，携起手来、砥砺奋进，为台北的扭亏转型大业创佳绩、立新功是我们最需要的状态。相信只要不忘初心，永不懈怠，解放思想，锐意创新，始终保持干事创业的朝气和活力，台北一定能百尺竿头更进一步！

                                        （宋文静）