龙年新春开局，集团公司党委发出《在全公司开展“解放思想、实干担当学习实践月”活动的通知》，在全集团开展解放思想大讨论活动。

        2月29日上午，投资公司党委迅速召开“解放思想、实干担当实践月”活动动员大会，全面部署实践月活动的具体安排，具体下达了实践月活动的指标：“超七过四”，明确了完成任务的具体措施，工会也紧跟开展“解放思想强担当，决战首季开门红”一季度劳动竞赛。各基层党支部按照投资公司党委要求，结合自身实际，强化落实，充分运用标语、横幅、QQ工作群、微信工作群等载体，加强宣传，营造浓厚的活动氛围。

        思想是行动的先导，没有思想的解放，就没有发展上的跨越。公司各单位、部门负责同志纷纷表示，当前，台北(华茂)公司处于推进进一步深化改革开放、推动高质量发展的关键阶段，比任何时期都需要解放思想、敢闯敢试、大胆创新。要开动脑筋大胆想，撸起袖子加油干，切实以思想大解放、工作大落实推动高质量发展大提升。

        台北(华茂)公司发展到了迫切需要解放思想的关键阶段

        当前，台北(华茂)公司发展到了迫切需要解放思想的关键阶段，面对高质量发展的新要求，要想推动转型发展，突破提升发展规模过程中遇到的瓶颈，必须依靠解放思想，摆脱惯性思维和路径依赖，进一步打开视野和格局，才能走出一条可持续的高质量发展之路。

        “集团有要求、历史有经验、职工有呼声、实践有需要，具有重大现实意义。”公司党工部表示，解放思想大讨论活动是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的必然要求，是贯彻集团党委对台北(华茂)融合经营，推动新一轮高质发展的必然要求，是践行“依靠职工办企业、办好企业为职工”思想的必然要求，是破除思维惯性、破弃躺平等六种干部、破解发展难题进而实现台北(华茂)新跨越的必然要求。

        “推动三精管理，解放思想至关重要。”公司资产运营部李梦，解放思想首先要学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，找差距、补不足。要凝聚共识，围绕集团党委确定的“三精管理”内涵。要增强动力，向改革要思路、向创新要办法，坚决破除思想束缚和机制弊端，让一切生产要素的活力竞相迸发，一切创造企业价值的源泉充分涌流，发展成果更多更好惠及职工。

        “集团党委部署开展学习大讨论活动非常重要、非常及时，对照新时期好干部20字标准，对照六种干部，我们必须深挖思想不足，进一步解放思想、实事求是、守正创新、开拓进取，用新理念、新方法、新思路，推动台北(华茂)取得新进展、新突破。”工会赵宏媛说，我们将牵头组织开展“起跑就加速、开局即冲刺”大抓落实活动，确保一季度“开门红”“开局稳”。

        一手抓解放思想、一手抓贯彻落实

        解放思想实干担当，要“锚定‘年度目标’发扬‘四敢’精神”，坚持在解放思想中统一思想，坚持一手抓解放思想、一手抓贯彻落实。通过深入学习讨论，要从思想深处解决好发展信心不足、使命意识不强、担当精神不够等问题，解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题。

        “进一步破解体制机制障碍，破解工作推进过程中的难点堵点，将通过解放思想，切实解决职工群众急难愁盼问题；营造优良的创新生态和创新氛围，让企业敢干、项目敢闯、干部敢为、职工敢首创，真正让创新成为现代化新台北(华茂)建设的核心力量。

        “要树立和践行正确政绩观，紧扣高质量发展主题，聚焦增进民生福祉目标，更好统筹发展和安全。”要从思想深处解决好发展信心不足、使命意识不强、担当精神不够等问题，解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，让安全生产、环境治理工作更加走心、更加暖心、更富爱心，提高群众的获得感、幸福感、安全感。

        干出一片发展新天地

        解放思想是前提，贯彻落实是目的。一手抓解放思想，一手抓贯彻落实，就是要提升思想认识、提高能力本领、推动干事创业，干出一片发展新天地。

        “自2023年4月成立环卫分公司以来，我们一直坚持以扁平化、机械化、专业化、智能化为宗旨，打造华茂环卫新品牌形象，是开发区和集团环卫行业唯一将人工清扫、机械清扫、生活垃圾清运、机械维修融为一体的环卫公司，2023年顺利完成公司经济考核目标，我深有体会解放思想的重要性，如果我们没有将思想解放，没有明确更高的目标定位、更高的发展水准，不敢去闯、去试、不去担担子，很难想象公司能够完成不可能完成的任务。华茂环卫分公司刘元兵如是说，对于2024年工作，他说道：要创始终保持一种开拓精神，创新的锐气和敢闯敢试的勇气，不怕担担子，工作中有所创新、有所创造，寻找新的经济增长点，要认真思考我们除了干好环卫行业还能干什么，就需要我们进一步“解放思想、实干担当”

        我认为当前益丰园林分公司主要是解决好“会不会发展”、“善不善创新”的问题，从而促进企业步入快速发展的轨道，益丰园林分公司经理孙小玲介绍，必须清醒地认识到面临的难题和挑战，克服“畏缩不前”思想。形势逼人，不进则退，清醒地认识到当前面临的难题和挑战，有利于我们以强烈的危机感、紧迫感和责任感去攻坚克难。目前益丰园林的主要经济来源是绿植租摆业务、花卉销售，以及我们可供大绿化利用的苗木。2024年要坚定不移地落实好公司职代会精神，瞄准年度目标任务，以此次“解放思想、实干担当实践月”暨“三新”解放思想大讨论为契机，大干快上。益丰有20人的团队，我想我们的工作重点是着力拓展销售和租摆业务、建设苗圃盆景基地，打造集培育、销售、服务于一体的绿植经济产业链，以走进千家万户为目标做强做大。”

        海州湾公司经理徐勇表示，我们台北拥有千年的历史、朴实的员工，有着光荣的传统和宝贵的经验，如何在现有资源上发展新的管理方式，增加收入；如何开拓新的产业，园区项目、大绿化、大市政、大采购，包括委托加工项目，都是经过实践过了的可行的新路。我们要继续发扬“四再”精神，淬炼“四拼”工作作风，再闯新路，咬住发展目标不动摇，狠抓措施落实不放松，我们就有信心、有能力应对任何市场变幻带来的严峻形势，即使面对再大的困难和挑战，只要我们有背水一战的勇气，推进实现首季“超七过四”开门红、月月红，我们2024年营业收入增一成，利润过千万的目标一定会实现。

        目前，台北(华茂)公司“解放思想，实干担当学习实践月”活动与公司“新理论指引、新赛道发展、新动力冲刺”解放思想大讨论深度融合，深入一体推进。

                                                                                  (北 宣)