为全面贯彻落实集团及公司二届五次职代会、全面从严治党工作会议精神，进一步统一思想、提高认识、凝心聚力，全力推动各项工作取得实效。日前，投资公司党委组织开展“新理论指引、新赛道发展、新动力冲刺”解放思想大讨论活动，结合集团党委3月份“解放思想、实干担当学习实践月”活动，掀起新一轮解放思想大讨论热潮，为公司实现“首季开门红”“月月红”“全年红”目标奠定坚实基础。对照“六种干部”“发展形势怎么看、我们当前怎么办、公司今后怎么干”等课题，公司网站特开辟“解放思想 实干担当”大家谈专栏，刊登部分干部职工的学习感悟和目标方向，推动解放思想实践月活动走深走实。
从“解放思想、实干担当”做强大环卫
华茂环卫分公司党支部书记 经理 刘元兵
解放思想、更新观念，是台北和华茂两个公司合并后迫切需要解决的难题，一年来，通过融合发展取得了不错的成绩，顺应形势、抢抓新机遇寻求新发展的客观需要，是壮大公司经济实力的必然选择。
自2023年4月成立环卫分公司以来，我一直坚持以扁平化、机械化、专业化、智能化为宗旨，打造华茂环卫新品牌形象，是开发区和集团环卫行业唯一将人工清扫、机械清扫、生活垃圾清运、机械维修融为一体的环卫公司，2023年顺利完成公司经济考核目标，我深有体会解放思想的重要性，如果我们没有将思想解放，没有明确更高的目标定位、更高的发展水准，不敢去闯、去试、不去担担子，很难想象公司能够完成不可能完成的任务。面对新的经济考核目标，我觉得环卫分公司将做好以下工作：
一、进一步解放思想，公司要快速发展，我们必须紧跟时代发展步伐，勇立潮头，将思想与行动结合起来，在与公司班组长及员工作交流来看，因循守旧，工作凭经验做事，大有人在，道路清扫还是喊缺人，认为原来好好的，干嘛要折腾，比如缩减班组、缩减人员，殊不知我们机械化道路清扫面积已经达到95%以上，高于开发区城市管理处的要求，辖区逐渐由建设区向建成区过渡，随着环卫管理的智能化、机械化的普及，环卫人员的工作量逐年减少，环卫行业发展的新方向，具体的目标，我们还没有更新观念，说明我们的思想没有解放彻底，需要我们扫除观念障碍和人为障碍，转变思维方式，走出认识误区，要用新的眼光，审视公司的发展，谋划公司的未来。
二、找差距补齐短板，首先针对道路清扫机械设备，一是更新老旧清扫机械，二是购买新颖实用机械设备，使得公司道路清扫实现“五位一体化”清扫模式。其中扫雪铲冰设备短缺尤为明显，将根据开发区城市管理处统一要求，结合公司道路养护实际情况进行采购。其次在环卫智能化的应用，与国内先进的环卫公司相比，我们在智能环卫平台的建设存在巨大的差距，在人、机、物、事等管理过程中，过度依赖人的传统方法，公司现有的智能环卫仅仅解决员工迟到早退等，是智能环卫系统最基本的管理模式。再次，人机结合道路清扫没有做到紧密配合，没有区别对待好主干道、支干道、辅道人员与机械的配比。最后，在安全管理工作中有很多不足，特别是员工道路交通安全，员工的安全思想意识、自我保护意识等方面有待进一步提高。综上所述，今年将补齐短板，让环卫分公司各项工作迈上新台阶。
三、竭尽全力完成年度经济考核目标，做好开源节流、业务拓展、工作创新等工作，在道路保洁、生活垃圾清运、与绿化公司生产联动通过拓展新客户、加强生产协调力争创收260万经济收入，通过承接新的道路保洁、环卫零星整治、清欠往年环卫费用等力争创收90万元，积极面对生活垃圾清运、区域划分等因素核减的130万收入，确保完成全年2200万营收目标。在车辆燃油维修节支降本10万元。将道路保洁人员控制在140人以内。
四、创造性开展工作，要始终保持一种开拓精神，创新的锐气和敢闯敢试的勇气，不怕担担子，工作中有所创新、有所创造，寻找新的经济增长点，要认真思考我们除了干好环卫行业还能干什么，就需要我们进一步“解放思想、实干担当”。
用新一轮思想解放推动产业增效
益丰园林分公司党支部书记 经理 孙小玲
思想是行动的先导。解放思想是本事大提升、工作大见效的前提和基础。我认为当前益丰园林分公司主要是解决好“会不会发展”、“善不善创新”的问题，从而促进企业步入快速发展的轨道。
一、深刻认识新一轮解放思想的重要性和紧迫性。必须清醒地认识到面临的难题和挑战，克服“畏缩不前”思想。形势逼人，不进则退，清醒地认识到当前面临的难题和挑战，有利于我们以强烈的危机感、紧迫感和责任感去攻坚克难。目前益丰园林的主要经济来源是绿植租摆业务、花卉销售，以及我们可供大绿化利用的苗木。2024年要坚定不移地落实好公司职代会精神，瞄准年度目标任务，以此次“解放思想、实干担当实践月”暨“三新”解放思想大讨论为契机，大干快上。益丰有20人的团队，我想我们的工作重点是着力拓展销售和租摆业务、建设苗圃盆景基地，打造集培育、销售、服务于一体的绿植经济产业链，以走进千家万户为目标做强做大。
二、坚持问题导向、实战思维，强化经营管理。解放思想不能脱离实际，必须立足实践。如今，我们要利用好“培育、销售、服务”三驾马车，推进产业增效。一是在苗圃培育上下功夫，为深入了解新型智能化苗圃大棚的建设情况及其在实际应用中的可行性，2024年3月12日，公司分管领导朱书记带领我们相关技术人员前往临海新坝翠绿园进行实地考察。参观了多个新型大棚，详细观察了大棚的结构设计、材料选用、内部设施配置以及苗圃生长情况。对大棚的温度控制、光照调节、水肥管理等方面的技术优势和市场销售进行了调研。下一步，我们将根据调研情况，制定新型智能化大棚的构建方案，采用先进的材料和技术，实现精准的环境控制，提高苗圃种植效率、保障品质、提高成活率，增强市场竞争力。二是加大力度拓展销售和租摆业务，找准市场定位，提供差异化产品，具有独特样式和特殊形态的或者花色丰富的绿植以吸引顾客，比如艺术盆栽、造型盆栽。尝试与家居装饰、室内设计等建立合作伙伴关系，将我们的绿植融入到他们的设计中去，扩大销售渠道。同时依靠华茂园艺的品牌基础，以集团内部单位为开端发展租摆业务，积极外拓市场，同时出台《销售激励办法》，利用各自的资源优势扩大租摆业务。三是提高服务标准，创新服务方式。在销售花卉绿植时，可以提供一些增值服务，如花卉绿植养护指南、植物搭配建议等。通过微信售后服务群和售后服务热线为顾客提供定期养护指导，针对性解决顾客问题和需求，并定期收集建议和满意度调查，发现不足及时改进。租摆业务上要建立租摆绿植养护标准，要符合客户要求，适应租摆场所的环境，绿植无病虫害，叶片花盆干净，每次养护完毕清理现场；建立定期巡查制度，有品相不好的苗木及时调换，回收绿植后的养护，等等。建立租摆客户台账，一户一册，及时记录保养维护日期、更换品次种类及时间，可利用“考核机制或是承包制”等方式方法，有效降低绿植租摆损耗率，全方位做好客户的服务工作，力争客户满意度达到100%。
三、坚持能力大提升、作风大转变、工作大落实。解放思想不是放弃我们的思想立场和政治原则。因我公司绿植花卉采购较为频繁，销售点经营面对散客较多，以及花卉绿植成活率不稳定等情况。我总结了一下，有进货风险、销售风险、养护风险。因此，需要正确看待和处理解放思想与统一思想的关系，解放思想与实事求是的关系，解放思想与坚守底线的关系。作为党员干部，要践行严以修身，坚持锤炼党性；谋事要实，坚持敢于担当；严以律己，坚持清正廉洁。把全部心思集中到干好工作，促进又好又快发展上来，通过多干打基础、利长远的实事，锤炼“四拼”作风，着力推动解放思想、实干担当，通过自身的表率作用，把党员群众的思想统一起来，力量凝聚起来，干劲激发出来。
目前，花卉绿植、苗圃盆景产业的发展虽然存在一定的困难，但台北华茂公司创新发展的产业新格局，不仅是我们发展的坚强后盾，也为今后的发展探索了思路，积累了经验。面对来得重、时间紧、要求高的任务，我们还要保持定力顾全大局,加班加点攻坚克难,确保不折不扣将各项工作任务落到实处。
解放思想、实干担当，为台北发展作贡献
海州湾公司党支部书记 经理 徐勇
一、解放思想，切实担负起台北改革发展的历史使命。从国内形势看，经济发生了下行的趋势，资源的逐渐减少，给台北的生存的带来危机，政府支出紧缩，华茂的工程量也会减少，如何在四面楚歌中杀出一条血路，就只有解放思想。但是从目前看，我们部分员工的危机意识不强，感觉企业的效益还可以，进取心不足了，我们要增强危机感，让大家有一种紧迫意识。要清醒地认识到形势已经改变，国企“铁饭碗”时代已经成为历史，在经济下行的大气候中，我们都解放思想，提高认识，转变观念，重新定位企业与个人的关系，以“点将台”书记项目为抓手，充分发挥支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，以主人翁责任感肩负起企业改革的艰巨历史使命。
二、实干担当，牢固树立发展为大的思想。我们台北拥有千年的历史、朴实的员工，有着光荣的传统和宝贵的经验，如何在现有资源上发展新的管理方式，增加收入；如何开拓新的产业，园区项目、大绿化、大市政、大采购，包括委托加工项目，都是经过实践过了的可行的新路。我们要继续发扬“四再”精神，淬炼“四拼”工作作风，再闯新路，咬住发展目标不动摇，狠抓措施落实不放松，我们就有信心、有能力应对任何市场变幻带来的严峻形势，即使面对再大的困难和挑战，只要我们有背水一战的勇气，我们2024年营业收入增一成的目标就会实现。
三、立足本职，苦练内功，真抓实干，坚决打赢提质增效攻坚战。目前，经过两三年的努力，我们委托加工项目已拥有的发展基础，干部员工的精气神都很足，但我们在技术上和管理上的短板问题依然存在，我们的营业收入、成本控制等还有进一步挖掘的空间，我们要在原料采购、进出库管理、成品销售方面下功夫。只要我们大家立足岗位、真抓实干，我们的目标就会实现。组织开展的“解放思想、实干担当”解放思想大讨论活动，组织和动员干部员工立足本职岗位，用创新的思维、改革的办法来解决前进中的各种矛盾和问题，在企业改革发展的紧要关头能站得出来、豁得出来，在应对重大挑战、完成历史使命中破解难题、创先争优，挖潜增效，努力创造一流的工作业绩，坚决打赢提质增效攻坚战。
思想解放的空间有多大，发展的空间就有多大，担当实干的勇气有多大，跨越的步伐就有多大，让我们解放思想，埋头苦干，锐意创新，为了台北、华茂的融合发展、持续进步创造出更加辉煌的业绩，演绎出更加灿烂的明天!
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