追日逐光  煮汗为盐

——记海州湾公司先进事迹

        在台北投资公司，有这么一群人，他们总是朝迎晨曦，暮送夕阳，踏过沟壑纵横，身裹咸苦的风沙；硬扛凛冽寒风，身披灼空烈日，如同永动机般，春夏秋冬一刻未歇，他们就是连云港海州湾公司广大干群。

        一年来，海州湾公司锚定“企业不亏损、职工不下岗”主攻队目标，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，不断昂扬“四再”创业激情，快拼、硬拼、火拼加巧拼，推动海州湾公司在高效率发展道路上笃定前行。

        “快拼”—打造团队战斗力 

        新的危机，同时也蕴藏着新的挑战。2021年11月连云港碱厂关停、随着开发区征地进一步加速，海州湾的盐、钙产业萎缩到顶点。特别是钙产业，面临无原料生产彻底退出产业序列，直接减少7600万元收入，职工失岗的窘境。海州湾的职工没有怨天尤人，没有伸手向投资公司甚至集团要饭吃，他们挺起胸膛、坚定信心、迎难而上。

        为保持企业稳定，该公司深入开展“三新”解放思想大讨论，进一步凝聚艰苦创业的发展共识，广泛开展金点子征集，探索实施“钙液续产”“矿盐复产”两大工程，为满足发展的迫切需求，该公司相继抽调了一批敢于担当，不畏艰难，头脑清晰的“精兵强将”组成项目部，确保两大工程开展有方向、有思路、有计划。

        矿盐复产项目部，聘请日晒制盐专家王绪前进行工艺指导，聘请劳模朱春年带领团队攻坚。复产战役从2021年12月就打响了，春节的时候，他们仅休了三天假，大年初三全部到岗，一锹一锹挖泥通沟，一条一条池堰加高整平，一块一块盐田清理压实......到2月，他们硬是把征地后废弃许久的盐田和边角地整理成矿盐基地，结晶池面积达1950公亩，达产可产原盐20000吨。

        与此同时，钙液续产项目部在“闯将”凡平带领下，2021年的10月就投入战斗，先是把原程圩生产班组整体履行成一个巨型原料储备库，全力收集碱厂最后排放的生产废液，碱厂关停后，数次到碱厂渣厂考察，利用高程差，架卤泵、安管道收，力争钙液原料“多收一滴”，到12月，他们已经收集钙液原料150余万立方，可以确保2022年还能生产15万方成品钙液。

        “火拼” —攻克发展拦路虎 

        正当两大工程东风具备，准备大干一场的时候，3月份，突然严峻的新冠疫情，打乱了生产节奏：矿盐灌池在即，塑苫布却无法到位。成品钙液已经灌池，外地买家的车辆却进不来。怎么办？

        困难没有吓倒这个团队。该公司积极推进“战疫冲在前、党旗飘一线”主题实践活动，一方面严格疫情管控，做好职工健康管理和个人防护。另一方面根据政策和原盐生产地广人稀的实际情况，组织职工分散劳动。矿盐项目部，虎将朱春年、夏军、沈秀成带领三个班组，利用春季少雨特点，大胆的适量灌池。特别是钙液销售工作，根据防疫要求需要全程跟车，封闭管理，凡平、霍正钢、孙健等连续作战，保证钙液销售连续性。

        在大家不懈努力下一个个局面被打开，一个个关卡被打通，一个个市场被拿下。截止10月底，矿盐复产项目部实产优质原盐2万吨，预计秋扒1.5万吨。钙液续产项目，产销成品钙液19.7万方，完成预算131.33%，年内有望突破21万方。

        “硬拼”—内挖潜力三将创佳绩

        挖潜增效是提高生产效率、加快企业发展的重要途径，海州湾支部书记刘天义亲自“挂帅上阵”，靠前指挥，对管辖范围内的生产用地进行全面排查，对闲置土地加大开发力度，经过多次洽谈，租赁先锋、昌圩班组两块生产边角用地，以及大浦班组值班室、原大浦工区院内地面、车站小滩30亩地块，实现创收24万元，在投资公司范围内率先超额完成了“两田”任务指标。

        钙液续产是投资公司实现“两保”目标的重要举措，钙液项目部发挥最大作用。“闯将”凡平抢抓有利天时，增加滩面走水次数，加大生产力度；利用单元洼地、先锋储备池以及新开发的黄化储备池，加强收储力度；主动联系灌西、东昇、虎钙相关大客户，以及疫情期间为外地客户积极协调，加快销售力度。钙液生产项目部在闯将凡平的带领下和“虎将”伏广银、陈同宣的带动下，想方设法、全力以赴打好钙液生产销售战，从指标15万方、16万方、18万方到20万方，纪录不断刷新。

        “巧拼”—成就团队新贡献 

        党的二十大报告指出：我们从事的是前无古人的伟大事业，守正才能不迷失方向、不犯颠覆性错误，创新才能把握时代、引领时代。海州湾公司一班人以实的行动担当践行“创新招商季”活动。

        “我们要紧紧抓住江苏海福特公司扩产这个机遇，灵活运用福利政策，发挥人员优势，打好劳务创收这张牌，锻造转型能力、实现自强自立。”走马上任的贸易项目部经理徐勇如此说道。

        海州湾公司广大员工积极响应，踊跃报名海福特劳务工作，投资公司党委“优中选优”，从中遴选15名党员骨干组成“先遣队”到江苏海福特公司开展食品加工业务，一方面增加企业产值，促进增收增效，另一方面灵活运用福利政策，合理增加税收返还。同时，也让钙液退产后职工有岗有位。经初步测算，仅此一项将带来纯利润200万元，真正践行“企业不亏损、职工不下岗”年度发展目标，这样的解放思想无疑是对传统发展动了一台脱胎换骨的“大手术”。

        然而，面对胜利果实，他们总是笑着说：“这才刚刚开始，发展永远在路上。”

        眼下，“学习党的二十大，冲刺全年收官战”正在台北投资公司如火如荼的开展，海州湾公司以“点将台”等多种形式的争先创优工作，勇于创先争优、勇于主动出击、勇于大干快上、勇于动真碰硬、勇于担当作为的干部职工队伍，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加得力的举措，全力在台北投资公司发展新征程中建功立业、再创辉煌。

                                                                                                 (武传兵  苏玲)