为奋力冲刺全年“两不”目标，九月初，投资公司提出打赢“四大硬仗”，深入开展“解放思想·提质增效”活动，公司上下在学习宣传党的二十大精神的氛围中大干快上，踔厉奋发，截至十月底，公司营业收入5596.52万，利润203.48万。

    “生产经营突围战”提质增效。各单位用“四再精神”解放思想，以“四拼作风”付诸行动。海州湾公司延续去年干劲，生产原盐2.25万吨，完成计划112.5%，已扒盐量1万吨，冲刺扒盐、销售1.5万吨。钙液产销达21万方，冲刺22万方，再攀高峰。到10月底，10月底临达实现租赁收入268万元，完成全年目标任务的78%。实现贸易额2680万元，获得利润32.53万元，贸易款项已按合同约定全部回款，为公司完成“两不”目标起到了积极作用 。

    “项目招引攻坚战”提振信心。3号公寓合作顺利签约，100万前期费用已经到账，正在积极推进各项前期工作，预计1月份入场施工。全公司范围内遴选15名党员骨干组成“先遣队”到江苏海福特公司开展食品加工业务。翔立分公司工程项目部承接“中复联众叶片运输路线改造工程”及启创开道口等一系列的应急市政工程，收入共约70万元。闲置的100亩土地已达成租赁合作意向，预计租金20余万元。海州湾工业园区内的50亩地上新建配电房，保证公司土地资源不流失。

    “资金催收突袭战”成绩显著。深入推进“闲置资产清零行动”，目前公司租赁业务收入达到了1394万，降本增效行动也按照序时进度压缩30%，资源分公司积极与猴嘴街道办事处对接获得政策支持，充分利用政府招商、土地审批优势，打通了车站小滩156亩土地开发的“瓶颈”。截止到11月初，实现资产租赁和土地开发收入163万元，提前超额完成了年初制定的145万元的目标任务。翔立分公司开展“降本增效”活动，执行看水表检查制度，防止跑冒滴漏。分类整理钢材管件等生产材料，减少采购支出，对钙液管道破损追偿48.8万元。同时，积极追回开发区的征地款3000万，在最大程度上维护了公司的利益。

    “百日行动保卫战”稳中向好。强化全员教育，增强安全意识，确保全年安全生产无事故；严格落实常态化疫情防控措施，强化场所管控和日常监测，筑牢群防群控防线；执行24小时专人值班和领导带班制度，全力为公司快速转型、和谐发展，树立良好形象，创造一个健康稳定的氛围。在党的二十大召开前后，公司疫情防控、安全生产、环境保护、和谐稳定等重点领域未出现任何矛盾事件，公司内外态势稳中向好。