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资源管理分公司:11-12双月计划
新闻来源:    点击数:4911    更新时间:2022/11/4    收藏此页

孙正来


        一、9-10月份工作总结:

       (一)安全环保疫情:抓好安全生产百日攻坚行动,明确责任分工,明确推进措施,实行一周双查,在二十大期间实行一日一查、一日一报。制定全力做好党的二十大消防安全防范工作方案,抓好落实工作。920日接手16号楼,并抓好安全检查工作。做好网络安全宣传工作,制作标语2个。两月查出隐患7处,整改7处。疫情工作,做好上班人员健康、外来人员记录登记,对本单位的办公室、卫生间、走廊、电梯进行一日二次消杀。做好土地环保巡察工作。

       (二)经济指标:910月份收入75.03万元,完成910月份75万元指标100.04%

       (三)党的建设:抓好“三会一课”、主题党日、学习党的二十大精神与养殖办公室联合上党课等形式认真开展解放思想大讨论、“当虎将、打头阵”、“四大硬仗”专项实践活动,统一思想认识;通过横幅、标语营造浓烈的活动氛围。提高全体员工在招商、清理工作上的激情和力度。

       (四)其他:

       1.通过协调黄海水库养殖占用户收取占用费7.1万元。

       2.做好维稳工作,抓好宣传、走访、接访、清理非法宣传等工作。

       3.抽调赵绍庆、朱文金到海州湾参加扒盐。

       二、存在困难及需要解决的问题

       开发区土地资源局对土地开发的阻止

       三、1112月份工作计划:

       1.抓好安全、维稳、环保、疫情工作,加大巡查力度。

       2.抓好党建工作,突出书记项目,做好宣传报到。

       3.做好资产租赁,土地开发工作,抓好租金收取、酒店招标、土地开发等工作,预计收入26万元,确保全年收入突破175万元。

       4.及时完成场交办的临时工作。

       四、具体措施

       一、高度重视 落实工作责任

以“四大硬仗”为工作主题,全力安突破175万元指标,为明年工作打好基础。抓好降本增效工作,对1112月份26万元目标任务,明确到人,制定开发方向(资产租赁20万元、土地租赁4万元、占用费2万元),做到统一思想,心往一处想、劲往一处使,形成合力、激发活力、产生效力。在保证安全环保及规避。经营风险的前提下,想方设法盘活资产。

       二、咬住目标 注重实际效果

  我们将在争支持上,力争在年底前打开车站小滩156.11亩土地开发的“瓶颈”。在争开发区已租土地利用上,积极协调,扫除开发区土地资源局的障碍,增加效益;在争取场内资源上,进一步做好先开发,先受益。资源管理分公司将在保证安全、疫情、环保前提下奋力做好资产开发工作,咬住目标不放松。

       三、党建引领 做到目标一致 

       我们党支部将学习党的“二十大”精神为契机,发挥“四再”创业精神、“四拼”工作作风,争当创收创业先锋。号召支部党员争当虎将打头阵、争当闯将开新路、争当名将创佳绩,发挥好党员的模范带头作用、展示好党员的先锋表率作用,带动全体职工谋划新思路。做到“我做给你看,我带着你干”的工作机制。全体人员做到目标、方法、口径一致,干字当头、干在实处,抓落实一刻不停滞、一刻不松懈。

 

                20221031



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