近年来，台北投资公司通过“解放思想”冲破发展的藩篱，胜利实现“一年减半、两年扭亏、三年辉煌”，2019年的“不忘初心、牢记使命，四破四立”解放思想大讨论，2020年的“学史力行促发展、转型跨越勇担当”解放思想大讨论，2021年的思职责、思转型、思发展“三思”解放思想大讨论，全体职工排除万难、乘势而上，胜利实现产值过亿。

    2022年，公司开展了新一轮以“面对新形势、谋划新举措、促进新发展”为主要内容的“三新”解放思想大讨论，坚守一个底线，立足“两个争取”，推进“三个建设”，力争“四个突破”，积极推进“创收创效”，上半年公司实现收入2619.06万元，完成全年预算102.59%，营业利润53.72万元。

    坚守一个底线，即安全的底线。严格落实第一责任人责任以及党政领导干部责任制，强化“清单式”管理，进一步压实责任。加大隐患排查，深入开展重点行业领域安全生产百日攻坚行动，筑牢安全防线。强化全员教育，不断增强安全意识，确保全年安全生产无事故；环保上，落实新发展理，推进绿色发展，同时加大隐患治理，有效化解生态环境风险；疫情防控上，严格落实常态化疫情防控措施，强化场所管控和日常监测，严格落实验码、测温、戴口罩、保持社交距离等常态化防控措施，继续有序推进疫苗加强免疫接种，筑牢群防群控防线。

    立足“两个争取”。争取资源，积极寻求政府、企业合作，引进项目资源，争取存在被征风险的土地开发。争取政策，加大对接市地税局、开发区经发局，力争美多利公司再次进入鼓励性产业目录名单，在此平台上争取返政策落地。

    推进“三个建设”。建设“特色小园区”。打造特色产改园区，依托“产教融合”平台，拓展技能培训范围，并着力打造产改示范品牌，以优质的平台招商引资进行项目合作。建设“特色小基地”。打造品质盐生产基地,抓好原盐质量提升工作，提高单产，力争产盐2.5万吨。打造技能培训基地,深化“校企融合”。针对领域急需型、紧缺型、高端型人才开设对口业务，力争下半年培训1000人次，效益30万元。建设“特色小市政”。进一步整合人力资源，发挥人员优势，立足开发区等“应急”“突击”市政业务，大力推进职工灵活就业。2021年完工的电信工程进行核算并收取工程款。

    力争“四个突破”。租赁业发展有突破。发挥“临近港口、身处开发区、自贸区”的优势，吸引高质量商户。贸易业绩效有突破。积极探索非融资性贸易，配合企业的资源、需求、想法寻找新的渠道和经济增长点，力争贸易利润50万元。土地开发有突破。围绕养殖业和物流业充分调研4000亩生产用地的开发利用方案。通过“创新·招商”季行动，集聚全公司智慧，争取有所作为。降本增效实现突破。积极开展降本增效大行动，确保取得成效，严格执行“八项具体措施”。

    本次解放思想大讨论活动结合投资公司“创新招商”季活动，组织开展论坛、金点子等活动，职工全员参与，将解放思想大讨论活动与“争当创收创业先锋”党内主题实践结合起来，与“点将台”书记项目结合起来，领会集团丁董事长动员讲话，推动解放思想与提质增效相互激荡、理念创新与实践探索相互促进。