“解放思想、提质增效”主题大讨论开展以来，台北投资公司坚持以思想破冰为抓手，念好“快、深、实”三字诀，推进思想再解放，促进各项工作“提速、提质、提效”。

   念好“快”字诀做表率。公司党委牢牢把握“解放思想·提质增效”这一主题，班子成员率先组织学习集团公司上半年经济分析会上丁董事长讲话精神，深刻把握“跨不了‘生存线’就没有办法谈‘发展线’”要义，聚焦“‘经营’这个主轴，‘效益’这个根本，‘管理’这个核心，攻主业、抓改革、重激励、防风险”中心，切实增强“增强危机感，在发挥主观能动性上下功夫，敢想敢干、敢闯敢试、敢为善为，勇于打破思维定势，敢于挑战不可能，推动企业快速发展”的责任意识。及时召开动员会，制定主题研讨实施方案，成立形势任务宣读报告团，结合“党建指导员”和“三组联建”平台开展“解放思想·提质增效”专题形势任务巡回报告，营造坚决贯彻“解放思想” 大力践行“提质增效”的良好氛围。

   念好“深”字诀强措施。坚持问题导向、找准问题症结，主动向“旧”思想、“老”观念开刀。思想观念上，突出解决工作中存在的“怕、等、慢”问题、“推、拖、懒、散”问题、“矛盾向上交，工作向下压”问题。通过解放思想来激发自我激情，点燃他人激情，层层传递激情，不断持续激情，力争工作推进上有新突破。生产经营上，建立效益提升“红旗、黄灯、红牌”递进督导体系，工作精神在状态、效益提升有力度颁发流动红旗予以表彰。工作疲软、效益上不去给予亮黄灯警告。班子软弱涣散，经济下滑，直接出示红牌“罚下”，真正实现思想观念上的再解放，推动生产经营各项工作“提质增效”。

   念好“实”字诀重实效。公司党委以“点将台”创建为引领，围绕“更观念、转作风、提能力、促发展”目标，通过学习研讨积极推动疫情防控、降本增效、产业转型、招商引资等生产经营各项工作，着力构建“1234”发展格局，深入开展重点行业领域安全生产百日攻坚行动，统筹做好改革、安全、发展、稳定工作，全力实施降本增效、闲置资产清零、四项工程提质、“创新招商”季、债权清收等“五大行动”，确保全年营业收入5000万元、力争6000万元，营业利润减亏1500万元，强化效益增量保盈利，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

                                                       (李静贤)