开展“创新·招商”季活动以来，临达分公司认真贯彻落实台北投资公司党委“创新·招商”季动员大会会议精神，紧紧围绕活动的主要任务，以“书记项目”为抓手，统一思想，提高认识，把招商引资工作摆在关系公司发展的首要位置，率先打响“创新·招商”夏季战役。

    明确主攻方向，确保贸易业务持续开展。为了进一步优化、完善贸易风险防控，降低交易金额大、风险点多等因素，贸易项目部和赣榆盐业公司对以后的贸易合作模式、贸易资金使用额度、回款期限工作做了深入交流，双方对合作内容已达成共识。

    明确内部潜力，聚焦形成公司主导产业。大力推进商铺招租工作，成立了许邱白为组长，刘军、刘亮为副组长，闫佳俊、王爱军等同志为成员的资产租赁小组，制定《闲置资产分类分级盘活清单》，因户施策，确定“好次捆绑、就近消化、宜租则租”的盘活处置原则，确保有效盘活闲置资产，提高资产使用效益，实现国有资产保值增值。经过多番努力，目前1800多平方闲置商铺已有意向客户。

    招商引资是目前关乎企业发展的大战略，临达分公司更加积极地全力投入到“招商季”行动中，以奋勇争先的进取精神、永不懈怠的工作干劲，牢牢把招商引资工作抓实抓牢，明确责任，落实到行动上，努力实现招商引资工作有新成效、新作为，为公司发展夯实提供保障。

                                 (朱文燕)