解放战争时期的军队是一个庞大的组织，它的成员千千万万，来自五湖四海。然而这个团队能够如此团结和强大，取得最终胜利，最主要的原因是所有成员都是“为了一个共同的目标走到一起”。一个团队，只有明确了宗旨，确立了坚定不移的奋斗目标，才能吸引志同道合的人加入进来。

    解放战争时，一个国民党将领私下里说：“谁想要打内战？军民厌战情绪严重，不愿继续为党国卖命，如此士气不振，哪个队伍还能有战斗力？我看不出委员长会有什么办法。”而毛泽东则慷慨激昂地说：“我们要下定决心，不怕牺牲，排除万难，为人民争取胜利。”因此每个解放军战士心中都很明确：我的任务就是消灭敌人，为人民的利益而战。

    那么对于今天的台北，首先要明确一个问题：为什么台北要转型发展，怎么转型，如果不转型，将面临什么。只有弄清楚该往哪里走、怎样走，团队里的成员才能跟着走，朝着既定的目标前行。一个团队就是要建立在这样的宗旨上。团队是一个互动的整体，每个成员都是其中互动的一份子，随着号令执着而又坚定地奔向同一目标。解放军正是在理想和信仰的感召下，指引无数成员为着共同的理想去努力，去拼搏，去牺牲。台北团队里的每一名成员都应该要明确地回答：“我们在为谁奋斗？我们的转型需要依靠谁？我们的使命和责任是什么？”这些问题如果不明确，团队存在的价值就必然是模糊的。只有在目标一致、团结的氛围中，才能充分发挥自身的积极性、主动性、创造性，大家心往一处想，劲往一处使，从而形成最大的合力和整体优势，才能真正的为台北转型添砖加瓦。然而一旦无目标、不团结，团队意识薄弱，那么智慧和干劲就在互相摩擦和争斗中冲销了，不但没有什么整体优势可言，而且优势也会转化成劣势。正所谓，团结才能兴事业，团结才能搞改革，团结才能闯关。改革和创新都是一项风险事业，台北转型也是，它必然触动旧观念，冲破旧机制，调整旧格局。一些人不理解、不满意、不满足、不平衡是常有的事情，这时团队同舟共济的精神尤为重要。

    站在个人角度，需要主动进入适合自己的团队，树立积极的团队意识，就像一滴水流进大海、一滴油滴入油锅中、一块冰融入冰川，只有这样才能保证自己不干涸、不被排斥。成长，离不开好的平台；工作上，需要与志同道合的人并肩战斗；找到适合自己的团队，确定真正的岗位和责任，无论是你是这个团队的普通一员还是领导者，都会获得相应的物质回报和精神满足感。团队的每一名成员如果都能站在理想的高度去看待自己的工作，就会发现工作的意义。工作绝不仅仅是为了生存，你的人生目标和理想，全部要依靠工作来实现。知道自己在做什么，以及这么做的意义，就会对工作有全新的认识。今天的台北需要团队，因为团队里有同舟共济的我们在为台北的转型发展努力拼搏着。

                                                （李梦）